東莞寮步佛靈湖拓展基地分享，酒店集團如何培訓(xùn)銷售團隊？ 

   培訓(xùn)工作不是簡單的洗腦，也不是因培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)知識提升能力的一種最佳途徑，是一種通過復(fù)制達成快速提高團隊?wèi)?zhàn)斗力的一種有效渠道；企業(yè)通過內(nèi)外結(jié)合的方式培訓(xùn)，以此達成教育工作的目的，未來的企業(yè)不把"教育"提升到企業(yè)管理戰(zhàn)略高度，企業(yè)就不能夠形成真正的"核心競爭力"，企業(yè)的員工需要培訓(xùn)"教育"，中高層管理同樣需要。

   酒店行業(yè)有一個眾矢之的，是酒店業(yè)績收益的重要保證來源之一，那就是營銷部門的"銷售"團隊，毫無疑問好的銷售團隊會讓酒店業(yè)績事半功倍。那么問題來了，如何培養(yǎng)培訓(xùn)一只戰(zhàn)斗力超強的"銷售"團隊就顯得尤為重要了，特別是連鎖酒店集團，因為門店眾多，人員素質(zhì)能力參差不齊，加上管理上導(dǎo)致的高流失率，有時候會導(dǎo)致銷售隊伍處于一種青黃不接的尷尬境地。
  
   這時候就特別需要系統(tǒng)培訓(xùn)的支持，原因只有一個，新人多。所以培訓(xùn)的問題千千萬，培訓(xùn)的困難也是萬般難。但是，我們要相信：辦法總比困難多。本人最近一直在反思與總結(jié)，如何才能夠系統(tǒng)地解決這一大難題，因此特別整理了3份全套的銷售人員培訓(xùn)方案，把其中一份最全面的分享給大家，僅供參考。