東莞GRS驗廠認證,紡織品GOTS/RDS認證咨詢服務中心 

概述: 有機會納入國際買家和世界名企的采購名錄 強化企業(yè)的品牌意識 其中,單“納入國際買家和世界名企的采購名單”,就有很大的***力,越來也多的國際名企打出“環(huán)!边@張牌,

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2025-03-14 10:41:04 點擊110845次
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  1. 有機會納入國際買家和世界名企的采購名錄
  2. 強化企業(yè)的品牌意識


其中,單“納入國際買家和世界名企的采購名單”,就有很大的***力,越來也多的國際名企打出“環(huán)保”這張牌,再生可回收材料是他們的“寵兒”。如果有機會加入國際品牌的產(chǎn)業(yè)鏈,就是長期合作,也可以提升自身的品牌形象。

但是,GRS這個標識不是那么容易可以拿到,申請GRS認證必須符合可追溯(Traceability)、社會責任(Social)、環(huán)境保護(Environmental)、再生標志(Label)及一般原則(General)五大方面的要求。

一、可追溯

  1. 有關產(chǎn)品運輸和證書使用的準則和規(guī)定
  2. 有關采購產(chǎn)品控制的準則
  3. 有關管理的準則 MISS王:156 -培訓 -2656 -輔導-5226
  4. 有關質量控制的準則
  5. 與使用總量平衡計算方式計算GRS 材料和非GRS 材料之間的數(shù)量比例相關的準則

二、社會責任

  1. 有關工人健康和安全的準則
  2. 有關工人權利的準則
  3. 有關培訓的準則
  4. 有關衛(wèi)生、***以及急救的準則

三、環(huán)境保護

有關環(huán)境管理的準則

四、標簽等級和標志使用

有關標簽登記和標志使用的準則

五、一般原則相關術語

  1. 有關檢查的準則
  2. 外來原材料
  3. 消費前廢料,消費后廢料
  4. 原材料

GRS認證審核內(nèi)容:
1.公司介紹。
  2.引用文件(認證標準及有關法令***)。
  3.手冊批準和任命負責人(該認證管理體系的負責人任命)。
  4.適用范圍(該手冊函蓋的生產(chǎn)活動范圍)。
  5.部門職責(附***結構圖)。
  6.質量管理體系:
  1)文件管理程序(規(guī)定如何對文件進行編制、審查、批準、編號,發(fā)放、作廢,回收等 )。
  2)記錄管理程序(規(guī)定如何對記錄進行記錄、存放、存檔、提取等 )。
  3)銷售服務管理規(guī)范(TC申請-TEXITC.F01(03),產(chǎn)品規(guī)格表-Product Specification Form申報)(對新有機棉產(chǎn)品的申報,對出運后有機棉產(chǎn)品交易證書的申請及和客戶溝通的具體操作要求 )。
  4)生產(chǎn)操作規(guī)范(對每道工藝在生產(chǎn)前、中、后的清潔,隔離,標識,防護等措施,根據(jù)風險評估,在必要的步驟采取適當?shù)拇胧┓乐刮廴竞突煜闆r發(fā)生 (附生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃配置圖和生產(chǎn)流程圖),記錄識別和標牌使用等)。
  5)品質檢驗操作規(guī)范(印度棉轉***)&(其他天然或再生纖維轉***、色牢度及殘留檢測報告-GOTS)(對每道需要抽樣檢查的操作要求,對于如何抽樣及防止抽樣時產(chǎn)生有機棉產(chǎn)品污染和混淆的要求,以及如何特別關注保證有機棉產(chǎn)品的檢驗結果的準確和可靠)。
  6)不合格品控制程序(對不合格品的處理程序,特別關注是否用到一些***來處理某些有暇疵的有機棉產(chǎn)品,需要評估風險及考慮違禁物殘留問題 )。
  7)人員培訓管理程序(規(guī)定對那些崗位人員進行必要的培訓,培訓過程如何計劃,執(zhí)行和驗證等 )。
  8)合同(訂單)評審程序(銷售部在在接受訂單前需要對訂單要求進行評估,確定是否符合認證標準,如產(chǎn)品有機棉含量比例,輔料和飾物,包裝,標簽和吊牌,品質指標等 )。
  9)采購管理程序(采購流程,對認證原料,輔料,包裝材料,化工品等的具體采購要求)。
  10)供應商評審管理程序(對各類供應商資質的評估,特別是對認證供應商的評估,需要注意很多細節(jié),如,資格證書標準,有效期,產(chǎn)品,工藝流程,加工單位,及證書的真?zhèn)涡则炞C等 )。
  11)進料驗收管理規(guī)范(對各類物料特別是認證有機棉原料的驗收要求,如,包裝及污染情況,標簽及認證信息,數(shù)量,品質等 )。
  12)倉儲存發(fā)管理規(guī)范(對有機棉物料在存放前,期間及領料時的清潔,防護,標識和登錄等要求 )。
  13)產(chǎn)品追溯管理規(guī)范(認證產(chǎn)品生產(chǎn)追溯號碼要求)。
  14)輔料使用管理規(guī)范(若使用請附必要的殘留檢測報告,使用紡織品輔料后產(chǎn)品中的有機棉比例的計算方法)。
  15)生產(chǎn)前清潔管理規(guī)范(由于規(guī)劃的有機棉生產(chǎn)線在平時用來生產(chǎn)其他產(chǎn)品,在生產(chǎn)有機棉產(chǎn)品前,如何確保設備,人員和輔助措施已經(jīng)符合要求并批準開始生產(chǎn) )。
  16)客戶投訴處理程序(對于接到客戶投訴,如何分析調查、采取措施以及最終驗證的操作要求 ,特別關注認證產(chǎn)品的投訴處理)。
  17)外發(fā)工藝流程監(jiān)管規(guī)范(如何選擇、評估、監(jiān)管和驗證外發(fā)工藝的可靠性,外發(fā)前需要和認證公司確認是否可以外發(fā),在認證公司同意后,其要評估外發(fā)工藝管理程序 )。
  18)***使用管理規(guī)范(附***風險評估報告-根據(jù)報告決定檢測項目、頻率、樣品數(shù)量等)。
  19)生產(chǎn)過程下腳料及廢料再使用規(guī)范(特別要對可能再利用的認證原料的使用規(guī)范)。
  20)生產(chǎn)統(tǒng)計管理程序(對有機棉訂單在操作完成后,如何進行統(tǒng)計匯總驗證總量平衡的操作要求,根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)特點,可以所采購的有機棉原料數(shù)量或有機產(chǎn)品訂單為主線進行匯總計算,主要體現(xiàn)有機棉原料和產(chǎn)品之間的對應信息,所以相關追溯號碼需要體現(xiàn)在匯總表中,便于認證公司核查 )。
  21)體系持續(xù)改進計劃(如,內(nèi)審管理程序,糾正和預防程序,以及管理評審程序等,這些都是體系不斷完善的必要程序,如何公司/工廠都需要不斷改進來適應市場,客戶和自身的發(fā)展與變化 ,也可以簡單針對認證管理體系考慮如何不斷改進)。
  22)包裝及產(chǎn)品標簽和吊牌管理規(guī)
范(標簽和吊牌樣本-GOTs/OCS logo的使用需要先CU申請審批-TEXGOTSLOGOAPPLF01(04) & TEXOCSLOGOAPPL.F01)(對產(chǎn)品包裝、標簽內(nèi)容及使用、吊牌內(nèi)容及使用的管理要求 )。
  23)成品出廠檢查規(guī)范(關注包裝,標簽及認證信息,數(shù)量,品質,污染等情況,在裝運有機棉產(chǎn)品前、中、后的檢查、隔離和防護等措施 )

公司名稱:深圳肯達信企業(yè)管理顧問有限公司(深圳總部)


[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]