健身市場營銷策劃 

健身市場營銷策劃

隨著時代的發(fā)展，對俱樂部而言，要想使客人滿意，并實現(xiàn)企業(yè)的長期經(jīng)營目標，就必須展開一系列有計劃、有步驟、有組織的活動推廣，及時高效的為客人提供和更新能夠滿足他們需求的產(chǎn)品及服務(wù)。呂濤健身服務(wù)有限公司擁有一流的營銷策劃團隊，專業(yè)為您打造專屬的品牌效應(yīng)。

營銷，就要知道市場需求，抓住市場需求欲望，以最適合的方案進行推廣，宣傳，營造需求氛圍，并進行目標銷售，達到廣告效應(yīng)，品牌效應(yīng)，以樹立品牌性。

對外，首先，我們要進行的是“市場細分”：就是指在波動市場條件下，根據(jù)消費者的需求特征、消費習(xí)慣和心理偏好等因素的明顯差異性，將整個市場劃分為不同類型的消費者群體，具有針對性的宣傳推廣。整體包括：年齡層、性別、社會階層及文化程度、經(jīng)濟支付能力、消費者來源等。

其次，分析“市場定位”：根據(jù)市場細分因素，以及健身俱樂部自身的屬性特定，選擇理想的目標市場，形成自身的競爭優(yōu)勢，針對特定的目標市場需求，確定健身俱樂部的市場定位和形象。

最后，在確定目標人群和目標市場后，進行一系列針對性的包裝、宣傳、推廣，對不同消費群的特殊需求，提供不同特色的產(chǎn)品和采用不同的營銷手段，打造品牌效應(yīng)，樹立品牌形象。

對內(nèi)，要對俱樂部內(nèi)部人員進行一系列綜合素質(zhì)的管理提升。對大多數(shù)俱樂部而言，最前線的員工就是前臺接待人員、會籍顧問、服務(wù)人員以及教練，這些員工將直接接觸會員，因此，員工良好的處事印象，體現(xiàn)著一個公司的專業(yè)、規(guī)范與形象。只有保持穩(wěn)定的會員，才能為俱樂部贏得豐厚的利潤。

管理學(xué)告訴我們，企業(yè)80%的客戶來源于20%的客戶，因此管理好一個企業(yè)的員工，提高員工以及會員的忠誠度，讓會員認同他的消費“物有所值”顯得尤為重要。舉一個例子，眾所周知為什么海底撈火鍋相對其他火鍋店價格更高，但很多人仍然趨之若鶩，并不是它多么獨特的味道，更多是因為它的服務(wù)。

因此，一個品牌或企業(yè)的成功與否，很大程度上取決于員工的服務(wù)素質(zhì)。呂濤健身，我們以最權(quán)威、最專業(yè)、最一流的團隊打造最具有宣傳力度的品牌效應(yīng)和形象典范。豐富的經(jīng)驗是我們的保證，成功的案例是我們最具說服力的體現(xiàn)。

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