生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn) 

概述:了解運營新理念,開拓思路,把握計劃的目標(biāo)和方向;分析企業(yè)計劃體系和生產(chǎn)計劃體系的內(nèi)在關(guān)系,掌握和了解生產(chǎn)計劃的工具和方法;分析生產(chǎn)計劃過程的關(guān)鍵問題,討論優(yōu)化計劃工作的思路。
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2019-10-10 10:53:34 點擊59482次
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聯(lián)系電話:
021-52710275 李春
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928568617
信用:4.0  隱性收費:4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分

課程目的:

了解運營新理念,開拓思路,把握計劃的目標(biāo)和方向;分析企業(yè)計劃體系和生產(chǎn)計劃體系的內(nèi)在關(guān)系,掌握和了解生產(chǎn)計劃的工具和方法;分析生產(chǎn)計劃過程的關(guān)鍵問題,討論優(yōu)化計劃工作的思路。

課程大綱:

□生產(chǎn)計劃概述
·企業(yè)計劃體系及特點
·生產(chǎn)計劃(運營計劃)體系構(gòu)成及其區(qū)別與聯(lián)系
·運營環(huán)境變化與生產(chǎn)計劃新要求
□生產(chǎn)計劃制定過程與方法
·綜合生產(chǎn)計劃
·主生產(chǎn)進度計劃(MPS)與訂單管理
·物料需求計劃

·作業(yè)計劃
□討論與綜合案例

· 企業(yè)現(xiàn)實問題分析(計劃體系、面臨問題、改進方法)
·多品種小量生產(chǎn)計劃制定過程分析
·JIT、ERP系統(tǒng)與計劃制訂的要求

基本信息

適用對象:企業(yè)運營/生產(chǎn)經(jīng)理及中層以上管理者

發(fā)證機構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至16:00

培訓(xùn)費用:RMB1200/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)

聯(lián)系人:李小姐  



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