物料庫存管理培訓(xùn) 

概述:課程目的:明確物料倉儲(chǔ)管理的地位和重要性 ·掌握倉儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程 ·學(xué)會(huì)對物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中
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課程目的:明確物料倉儲(chǔ)管理的地位和重要性 ·掌握倉儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程 ·學(xué)會(huì)對物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中的貨損物差 ·掌握倉庫規(guī)劃與現(xiàn)場管理的原則以提高倉庫利用率 ·建立、完善倉儲(chǔ)與其它部門業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)課程大綱: □倉儲(chǔ)管理的地位與職責(zé) ·倉儲(chǔ)管理的地位和作用 ·倉儲(chǔ)管理的職責(zé) ·倉儲(chǔ)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì) □物料接受與驗(yàn)收 ·物料運(yùn)輸交接、驗(yàn)收的依據(jù)、程序和驗(yàn)收的方法 ·物料在運(yùn)輸交接、驗(yàn)收中貨損、物差的追溯與處置 ·物料驗(yàn)收結(jié)果的處理與采購部門的協(xié)調(diào) ·帳務(wù)規(guī)范處理與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) □物料保管保養(yǎng) ·貨位的合理規(guī)劃與編號(hào) ·倉庫的標(biāo)識(shí)、貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)與目視化 ·物料的分類儲(chǔ)存與庫容的合理利用 ·符合可追溯、先進(jìn)先出和分批次要求的儲(chǔ)存方法 □物料維護(hù)保養(yǎng) ·倉庫儲(chǔ)存環(huán)境對物料質(zhì)量的影響 ·溫濕度變化規(guī)律、控制與調(diào)節(jié)技術(shù) ·物料霉變、老化與銹蝕的預(yù)防與救治技術(shù) ·盤點(diǎn)方法與差錯(cuò)控制 ·物料損耗與盈虧的原因分析和處理 □物料出庫供應(yīng) ·出庫程序、方法與差錯(cuò)控制 ·退、補(bǔ)、借及緊急放行等業(yè)務(wù)的規(guī)范操作 □包裝技術(shù) ·包裝的作用與要求 ·包裝的標(biāo)識(shí) ·現(xiàn)代包裝的新理念 ·包裝(工位器具)改進(jìn)與儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)效率的提高 □條形碼技術(shù) ·條形碼的概念與原理 ·條形碼的識(shí)別與管理系統(tǒng) ·條形碼技術(shù)在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用 □物料倉儲(chǔ)管理與SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的運(yùn)作 ·SAP R/3、MRPII系統(tǒng)、JIT的區(qū)別及對倉儲(chǔ)管理的要求、問題與措施 □倉庫安全管理 ·倉儲(chǔ)安全作業(yè) ·倉庫防火與滅火 ·ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標(biāo)準(zhǔn)文本及對倉庫管理的審核條例 ·《貨物儲(chǔ)存保管規(guī)則》部頒標(biāo)準(zhǔn)1998年版基本信息適用對象:適用對象:主要針對倉庫管理人員,以及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃等相關(guān)部門的人員。發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)地點(diǎn):待定培訓(xùn)日期:長年定期 一天上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1000/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))聯(lián)系人:李小姐 
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