珠海iso9001認(rèn)證咨詢--中山康達(dá)信 

康達(dá)信管理科技30年經(jīng)驗(yàn)專業(yè)服務(wù)，以“ 致力于卓越管理 ”是國內(nèi)成立最早的，管理咨詢、認(rèn)證咨詢、認(rèn)證培訓(xùn)、管理培訓(xùn)的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。服務(wù)提供中山ISO9001認(rèn)證,中山ISO14001認(rèn)證，中山ISO45001認(rèn)證,中山IATF16949認(rèn)證。

實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度

按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，無疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種最有效的保護(hù)，也增加了消費(fèi)者選購合格供應(yīng)商產(chǎn)品的可信程度。

二、提高企業(yè)管理能力

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)企業(yè)在制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系時(shí)采用過程方法，通過識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，以及對(duì)這些活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理和連續(xù)的監(jiān)視與控制，以實(shí)現(xiàn)顧客能接受的產(chǎn)品。此外，質(zhì)量管理體系提供了持續(xù)改進(jìn)的框架，增加顧客（消費(fèi)者）和其他相關(guān)方滿意的程度。因此，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提高企業(yè)的管理能力和增強(qiáng)市場競爭能力提供了有效的方法。

三、有效于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客的需求和期望

顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過程。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和過程提供了一條有效途徑。

四、有利于增進(jìn)國際貿(mào)易，消除技術(shù)壁壘 

珠海iso9001認(rèn)證咨詢，康達(dá)信管理科技_通過30年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展，已經(jīng)為20000多家企業(yè)提供了，管理咨詢與認(rèn)證咨詢及各類管理培訓(xùn)等增值服務(wù)，服務(wù)范圍涉及各行各業(yè)，并且已成為中國最有影響力的認(rèn)證品牌之一。中山ISO9001認(rèn)證，康達(dá)信總部設(shè)定深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈。由深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組建。全國國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國家環(huán)保總局備案注冊(cè)的科技機(jī)構(gòu)。

企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證的好處
　�。�1）強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去**和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個(gè)過程的運(yùn)作滿足顧客要求甚至追趕顧客要求，并通過顧客滿意的測量來**顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心[1]； 

（2）明確要求公司較高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng)，從公司層面**質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，較高管理層通過及時(shí)**質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績效，直接參與定期的管理評(píng)審掌握整個(gè)質(zhì)量體系的整體狀況，并及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性； 

（3）明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作； 

（4）明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、處置，并通過制度化的數(shù)據(jù)分析，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，通過糾正或預(yù)防措施防止不合格發(fā)生或再次發(fā)生，從而不斷降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，從而實(shí)現(xiàn)公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長； 

（5）通過單一的第三方注冊(cè)審核代替累贅的第二方工廠審查，第三方*的審核可以*深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，通過定期的監(jiān)督審核來督促公司的人員按照公司確定的質(zhì)量管理體系規(guī)范來開展工作； 

（6）獲得質(zhì)量體系認(rèn)證是**客戶配套資格和進(jìn)入*市場的敲門磚，也是目前企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)