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據(jù)國家緊急人才辦公室的調(diào)研數(shù)據(jù)顯元以上，在外企工作的高級采購師（一級）年薪 在15－20萬。采購師這個職業(yè)無疑具有巨大的潛力和良好的職業(yè)前景。采購師管理知識培訓(xùn) 采購員面臨的挑戰(zhàn) 1、 降低采購總成本　目前，市場進(jìn)入微利時代。企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化，成本最小化，降低成本的壓力便落在了采購人員的頭上。衡量采購工作績效有以下兩個方面：第一，把企業(yè)所需要的東西采購回來，保證企業(yè)生產(chǎn)、運營的連續(xù)進(jìn)行；第二，與上一年度或上一季度相比，采購成本降低的幅度。另外，壓縮成本還要保證貨物的品質(zhì)，所以說采購人員要在成本和品質(zhì)之間的夾縫中生存。

2、 采購提前期的縮短 一方面產(chǎn)品的生命周期縮短，另一方面為適應(yīng)風(fēng)云變換的市場，隨時有新定單增加或取消已安排的定單，要求采購人員通過多種途徑開發(fā)更優(yōu)秀的供應(yīng)源和得到供應(yīng)商的更緊密的配合，保證在更短的時間內(nèi)把物料開發(fā)成功采購回來。

3、 庫存 庫存造成資金積壓，但為了生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行又不得不保持一定的庫存，關(guān)鍵是保持多少才是合理�，F(xiàn)在幾乎每個企業(yè)都在減少庫存，有些讓供應(yīng)商承擔(dān)較大庫存，并且一但定單取消，庫存成為滯料，損失誰來承擔(dān)，雙方必須事先有約。

4、 企業(yè)實行柔性制造 個性化需求帶來更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向柔性制造，替代了以前的批量制造階段，如何讓供應(yīng)商從批量供貨轉(zhuǎn)向多品種小批量供貨，需要采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行深層溝通，甚至對供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，對物料的供應(yīng)渠道重新布局，開發(fā)新的供應(yīng)商等等。

5、 對采購人員本身的素質(zhì)要求越來越高 隨著市場競爭的加劇，要求企業(yè)擁有素質(zhì)更高的各類人才。采購人員應(yīng)具有懂外語、工程技術(shù)背景、品管知識、物料知識、市場行情、總體策劃及協(xié)調(diào)能力、物流知識、E-采購知識等。

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