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特許人與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系指的是他們?cè)谝欢�條件下共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。這種關(guān)系應(yīng)該著眼于以下幾個(gè)方面：讓供應(yīng)商了解特許人的生產(chǎn)程序和生產(chǎn)能力，使得供應(yīng)商能夠清楚地知道特許人經(jīng)營體系中特許人所需產(chǎn)品或者原材料的期限、質(zhì)量和數(shù)量；向供應(yīng)商提供自己的經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營策略及其相應(yīng)的措施使供應(yīng)商明確雙方的責(zé)任，以達(dá)到雙贏的目的。由此可見，特許人和供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系強(qiáng)調(diào)的是雙方的合作和信任。
我國特許體系下的供應(yīng)商關(guān)系管理不盡人意，主要表現(xiàn)在公司供應(yīng)鏈管理部門人數(shù)相對(duì)較少；選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)仍然主要以價(jià)格為指標(biāo)，很難趨于綜合評(píng)價(jià)；另外IT應(yīng)用水平有待加強(qiáng)�？傊�特許人與供應(yīng)商的無縫合作，在我國目前的情況下還需要一段時(shí)期。

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