諾小布奶茶：奶茶店虧損的這些原因，你中招了嗎？ 

奶茶加盟市場的火爆程度是有目共睹的，也正是因為它良好的市場前景，導(dǎo)致各種奶茶品牌如雨后春筍般出現(xiàn)在了大眾的視野中，而市場容量是有限的，這就勢必導(dǎo)致很多奶茶品牌會隨著時間的篩選而被市場逐漸淘汰。想要在眾多的奶茶品牌中取勝，保持穩(wěn)妥不虧的前提下還能不斷創(chuàng)收，就必須明白那些致命的虧損原因，諾小布奶茶今天就來告訴你這些個原因。

1.    產(chǎn)品不到位

奶茶加盟店的產(chǎn)品，并不是說只要研發(fā)出來就好了，首先它必須符合大部分主體消費者對于口感的需求，說白了只有好喝才有人買；其次人們對于同一產(chǎn)品的新鮮感是有限的，加入店內(nèi)的產(chǎn)品一直一成不變，沒有上新也不存在新品的研發(fā)，那么顧客也會慢慢流失；再次，現(xiàn)在年輕人對于產(chǎn)品的外在形象格外注重，顏值越高，那么往往也更容易刺激消費者的購物欲。只有綜合了以上三點，那么才有可能將顧客轉(zhuǎn)化為品牌的忠實粉絲。

2.    宣傳不到位

太多人受到以往思想的束縛，認(rèn)為酒香不怕巷子深，只要品牌實力強產(chǎn)品足夠好，那么自然不怕沒有生意。如果你也這樣認(rèn)為，那就錯了，且不說這套理論僅僅適用于幾十年沉淀并且已經(jīng)口口相傳具備足夠的傳播度的老品牌，單是論現(xiàn)下發(fā)展的新思路，奶茶加盟店也應(yīng)該及時跟上時代的腳步，利用各個社交媒體去進行相應(yīng)的宣傳。試問現(xiàn)在的網(wǎng)紅店，哪家不是順應(yīng)了現(xiàn)在消費者的日常習(xí)慣以及獲取信息的方式去進行對應(yīng)的宣傳，在當(dāng)下，沒有宣傳，往往就意味著沒有影響力。

3.    管理不到位

這里的管理著重講的是門店的產(chǎn)品、物料等的管理，而非員工管理，雖然員工的管理在一定的程度上也能夠影響到門店的經(jīng)營狀況，但是相比產(chǎn)品和數(shù)據(jù)的管理來說，其影響相對比較微小，因此今日就著重講一下產(chǎn)品、物料等的數(shù)據(jù)管理。很多人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)無非就是對奶茶加盟店的經(jīng)營情況做一個統(tǒng)計，對營收并沒有太大的影響。其實不然，產(chǎn)品的銷售情況直接影響到了物料的使用情況，而每天對產(chǎn)品的銷售情況進行統(tǒng)計，一來可以明確每天的銷售額，二來也能及時統(tǒng)計出物料的消耗狀況，就能清晰地分析出需要進貨的物料比例，避免不必要的損耗，這對奶茶店的經(jīng)營來說是至關(guān)重要的。