FMEA培訓 

概述:課程目的:通過培訓及案例分析,讓學員撐握FMEA作業(yè)過程,在今后遭遇外部和內部質量失敗時,熟練的應用FMEA分析技術,有效的消滅
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課程目的:通過培訓及案例分析,讓學員撐握FMEA作業(yè)過程,在今后遭遇外部和內部質量失敗時,熟練的應用FMEA分析技術,有效的消滅或降低質量失敗及其損失。課程大綱:一. 目的二. 范圍三. 術語 1. FMEA 2. DFMEA 3. PFMKA 4. FMEA小組 5. FM 6. EA 7. 嚴重度 8. 頻度 9. 不易探測度 10. 險順序數(shù)四.職責 1. 管理 2. FMEA編制 3. 糾正措施實施負責人 4. 糾正措施實施效果確認人五、 程序 1. 立項 2. 成立FMEA小組 3. 分析方法 4. 風險順序數(shù)定量評估 5. 確定糾正措施 6. 跟蹤糾正措施 7. 糾正措施后風險順序的重新評估 8. 文件/資料歸檔六、 權責文件七、 附錄 1. 推薦的嚴重度(S)評估準則 2. 推薦的程度(S)評估準則 3. 推薦的不易探測度(S)評估準則 4. FMEA程序流程圖 5. FMEA表 6. 失效模式清單培訓老師:康老師華東交通大學經(jīng)濟管理系 經(jīng)濟學 學士中國科技大學 管理工程 學士 臺灣生產(chǎn)力中心 工業(yè)工程 結業(yè) ¨IRCA國際注冊審核員 經(jīng)歷:江鈴汽車 供應商評審工程師巨輝集團 品質工程師鉅泰集團 品保課長奐鑫集團 品保主管, 講師燦坤跨國集團 體系認證/安規(guī)專員 講師上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 顧問師、培訓師相關信息:擅長: ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/ ¨目標管理/績效管理/項目管理/現(xiàn)場改善/工業(yè)工程/精益生產(chǎn)/六標準差/競爭力領先工程/中層干部培訓等。培訓業(yè)績:昆山臺商學會公開班/金淅注塑料/滬鑰電子/福運汽車零部件廠/ADO光電(蘇州)有限公司/泛晰醫(yī)療器材有限公司/東玄馬勒有限公司/張家港波坦機械制造內審員培訓/天津麗得塑料/天津水箱廠/天津東炫馬勒/天津鍛造廠/上海超人電器有限公司 /蘇州億光電子/天津羅姆電子/南京開發(fā)區(qū)公開班/揚宣電子 /蘇州新區(qū)公開班/勁勝電子/萬旭電子/雅馬哈音響統(tǒng)計過程控制日立顯示器 /金萊克/LG電腦 基本信息適用對象:企業(yè)內從事技術、質量、管理工作三年以上人員發(fā)證機構:上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司培訓地點:待定培訓日期:長年開班上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培訓費用:RMB1000/每人,(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)聯(lián)系人:李小姐
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