中科信軟MES培訓課程，MES培訓咨詢 

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主題

內容

 

 

 

制造業(yè)管理透析

1. 制造業(yè)工廠業(yè)務架構體系：經營體系、責任體系、流程體系、數(shù)據體系。

2. 優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)：（外在表現(xiàn)，內在透析，怎么做到的？）。

3. 企業(yè)效益的三大來源（開源 + 節(jié)流 + 周轉 = 品牌）。

4. 生產企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）。

5. 生產構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環(huán)）。

6. 生產制造業(yè)網狀結構圖（精細化管理系統(tǒng)-企業(yè)職責功能平面圖）。

 

智能制造基礎培訓

1. 智能化基礎--數(shù)據怎么來？做什么用？如何持續(xù)？績效考核的根本是什么？（數(shù)據哪里來？數(shù)據怎么來？數(shù)據怎么流動？數(shù)據做什么用？

2. 總結：人工智能化=規(guī)范化+標準化+系統(tǒng)化+數(shù)字化。

3. 制造業(yè)國際標準ISO9001簡介。

4. 制造業(yè)規(guī)范化：“六大運營機制”。

5. 制造業(yè)標準化：“控制原理、六大方法、六大工具”。

6. 企業(yè)信息化：《信息管理系統(tǒng)平面整合圖》。

7. 信息智能化系統(tǒng)總體模型圖，

7.1從無到有，一個智能工廠的設計

7.2從市場需求開始規(guī)劃‘產品和產能’、‘需求信息流’、‘高效信息執(zhí)行’

7.3從生產技術工藝，和生產精細化的思想設計‘制造信息流導向、產品物資流、制造數(shù)據流’。

8. 集約化的基礎設施：IT硬件網絡架構平臺。

 

 

MES系統(tǒng)培訓

 

1. MES的概念和定義、目標和定位。

2. .MES導入前提、應用基礎。

3. MES系統(tǒng)功能范圍、管理定位。

4. MES系統(tǒng)導入目標，包括：資源管理、生產調度、物料與批次管理、生產工序流轉管理、生產質量管理、生產設備管理、生產文檔管理、現(xiàn)場監(jiān)控與自動化采集集成、和其他系統(tǒng)集成。


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