醫(yī)院共享陪護(hù)床項(xiàng)目-醫(yī)院陪護(hù)椅-如何做共享陪護(hù)床 

     共享陪護(hù)床項(xiàng)目在2020年很火爆，在網(wǎng)上也可以查到越來(lái)越多的招標(biāo)信息出現(xiàn)了，但是有很多人還是處于迷茫與被誤導(dǎo)的情況里。甚至誤區(qū)還在不斷的加深，在此，大家不妨來(lái)看看愛(ài)陪給于大家的解剖。

       1、誤區(qū)：設(shè)備放進(jìn)醫(yī)院就可躺著賺錢(qián)，在智能的理想理論上是沒(méi)有錯(cuò)的，但在現(xiàn)實(shí)中需要存在一定的前提條件，就是用戶都會(huì)使用智能手機(jī)，都有微信，但不確實(shí)際，目前還是有40%-70%的老人是不會(huì)使用智能手機(jī)或沒(méi)有微信的，那么面對(duì)這種情況是否需要提供人工的解決方式？另加巡查、維檢、清潔消毒等相應(yīng)的服務(wù)。

       2、誤區(qū)：少量試一試，當(dāng)“少量”二字就能體現(xiàn)出，供遠(yuǎn)小于求，甚至出現(xiàn)很多科室都沒(méi)有的狀態(tài)，①很多用戶找不到設(shè)備在哪里。②用戶使用得不到普及。③醫(yī)院很難給予各方面的支持。④設(shè)備在醫(yī)院的管理優(yōu)勢(shì)也不能很好的體現(xiàn)出來(lái)等。如果不是投放在最為適合的重點(diǎn)科室，那么自然使用率就會(huì)上不去的。理應(yīng)當(dāng)適當(dāng)根據(jù)醫(yī)真實(shí)陪護(hù)需求進(jìn)行配套，有規(guī)劃的啟動(dòng)方案。

       3、誤區(qū)：價(jià)格越便宜越好，是否忘記了“價(jià)值=價(jià)格”的對(duì)等關(guān)系了，這是很多投資者、貼牌方遇到的常見(jiàn)問(wèn)題，在做共享類(lèi)的項(xiàng)目請(qǐng)勿忘這是一個(gè)“軟件+硬件”結(jié)合的，若軟件使用不順暢、用戶不能走完租賃流程那么這個(gè)項(xiàng)目哪怕再好，在有前景都是胡扯，就算投放在很好的科室，那么使用率也還是很差的。因此，選擇供應(yīng)商也是很重要的，就如愛(ài)陪在國(guó)內(nèi)做得早的一家，從軟件到硬件，從硬件到運(yùn)營(yíng)，從運(yùn)營(yíng)到服務(wù)、從服務(wù)到升級(jí)不斷循環(huán)，前期在市場(chǎng)磕磕碰碰，解決了眾多問(wèn)題，歷經(jīng)專人管理，專人維護(hù)于升級(jí)，三年多的積累，才擁有了今天百家醫(yī)院的合作。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單公司可以完成的事情，也不是其他企業(yè)可匹敵的。在時(shí)間、在經(jīng)驗(yàn)、在服務(wù)、資金方面這些都是巨大的付出，因此，“價(jià)值=價(jià)格”才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。

       4、誤區(qū)：想投哪個(gè)醫(yī)院就投那個(gè)醫(yī)院，不管其他。其實(shí)醫(yī)院選擇科室選擇也很重要，這是大家都比較清楚的了，首先醫(yī)院規(guī)模大不大，醫(yī)院住院人多不多，然后是陪護(hù)家屬多不多，這些會(huì)直接影響到共享陪護(hù)床的使用率，若醫(yī)院住院人都沒(méi)有幾個(gè)，那么談何的陪護(hù)呢？

       5、誤區(qū)：不做宣傳與指導(dǎo)，不少的共享陪護(hù)床品牌在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)除了無(wú)人管理外，無(wú)專門(mén)的指引標(biāo)簽、宣傳墻報(bào)等，而且?guī)缀蹙�上也是沒(méi)有相應(yīng)的客服，對(duì)于很多用戶來(lái)說(shuō)面對(duì)新鮮事物沒(méi)有相應(yīng)的指導(dǎo)是不敢觸碰的，愛(ài)陪在這一方面做得不錯(cuò)，還進(jìn)行了相關(guān)管理人員、護(hù)士或護(hù)工們培訓(xùn)，擁有各種方式指導(dǎo)，線上客服、網(wǎng)絡(luò)視頻、設(shè)備標(biāo)簽等指引。