南通ISO9000認證、ISO9000認證企業(yè) 

南通ISO9000認證、ISO9000認證企業(yè)

                                                        ISO9001標準要求公司確定各崗位的職責和權(quán)限

    ISO9001標準要求公司在確定方針目標的基礎(chǔ)上，筑建組織架構(gòu)，界定職責和權(quán)限。在5.5.1條款中，提出了明確的要求。

    公司的最高層應(yīng)該考慮讓公司的每一個人都知道他們要做的事情是什么，每個人都應(yīng)該承擔哪些具體的責任。

    還要讓每一個人都知道他們哪些事情可以做，怎么做，并使他們明白這些責任和權(quán)限之間的對應(yīng)關(guān)系。瀆職是一種管理問題，越權(quán)也是一種管理問題。

    職責和權(quán)限的界定不可能做到絕對的清晰，標準要求已經(jīng)識別的責任問題，有對應(yīng)的職責和權(quán)限。當一項工作事先沒有界定時，上一級應(yīng)該能夠迅速地予以界定。中小型的公司，保持職責和權(quán)限的靈活性，反而更有活力。
    界定職責權(quán)限的常見辦法有：1）一張簡單的組織結(jié)構(gòu)圖；2）一本公司的各崗位職責說明書；3）崗位任命書；4）其它文件提到的職責權(quán)限說明，如倉庫制度、合同登記表備注；5）日常工作交流、共識和工作會議記錄。
    可以從反例來評價自己的公司是否界定清楚了，如事故、越權(quán)事件、疏忽、尋不到分管領(lǐng)導(dǎo)或責任人等。  

南通ISO9000認證、ISO9000認證企業(yè)