南通9000認證_海安質(zhì)量管理體系認證 

南通9000認證_海安質(zhì)量管理體系認證

　　南通澤林認證公司本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務”的經(jīng)營方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務，追求卓越”為追求目標，全力打造咨詢培訓服務鉆石品牌---南通澤林獲證率100%,認證證書在國家認監(jiān)委有備案.

    為協(xié)助企業(yè)獲益  ISO9001，ISO14001，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485,QS，COC，SASO，ENEC，CQC等

    領導作用 領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向，應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。 考慮所有的相關方的需求和期望。 為本組織的未來描繪清晰的遠景，確定富有挑戰(zhàn)的目標。 在組織的所有層次上建立價值共享、公平公正和道德倫理觀念。 為員工提供所需的資源和培訓，并賦予具職責范圍的自主權。實施本原則帶來的效應： 對于方針和戰(zhàn)略的制訂：組織的未來有明確的前景。 對于目標的設定：將組織未來的前景轉(zhuǎn)化為可測量的目標。 對于運作管理：通過授權和員工的參與，實現(xiàn)組織的目標。 對于人力資源管理：具有一支經(jīng)充分授權、充滿激情、信息靈通和穩(wěn)定的團隊。 八項質(zhì)量管理原則三：全員參與 各級人員都是組織之本，只有全體員工的充分參與，才能使他們的才于得到充分地發(fā)展和發(fā)揮，達到個人和組織的價值的最大化。 讓每個員工了解自身貢獻的重要性及在組織中的角色。 以主人翁的責任感去解決各種問題。 使每個員工根據(jù)各自目標評估其業(yè)績。 使員工積極地尋找機會增強他們自身的能力、知識和經(jīng)驗。 ........

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