鹽城ISO9000認(rèn)證、企業(yè)再認(rèn)證、蘇州認(rèn)證 

鹽城ISO9000認(rèn)證、企業(yè)再認(rèn)證、蘇州認(rèn)證

   南通澤林公司本著“以客戶需求為中心，以專業(yè)資源為依托，為客戶提供增值服務(wù)”的經(jīng)營方針，以“行業(yè)先鋒，至善服務(wù)，追求卓越”為追求目標(biāo)，全力打造咨詢培訓(xùn)服務(wù)鉆石品牌---南通澤林獲證率100%，認(rèn)證證書在國家認(rèn)監(jiān)委有備案。為協(xié)助企業(yè)獲益  ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，ISO22000，HACCP，CCS船級社認(rèn)證，CCC ，CE，ISO13485，QS，COC，SASO，ENEC，CQC，AAA，SA8000，有機產(chǎn)品和實驗室資質(zhì)、衛(wèi)生許可批件、灶具生產(chǎn)許可證等等。
      ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)化、文件化、法制化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。而六西格瑪管理作為一種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論,還具有更豐富的內(nèi)涵,尤其包含了企業(yè)長期的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。它是指企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,綜合運用一整套質(zhì)量管理思想、體系、手段和方法,進行的系統(tǒng)的管理活動。企業(yè)在實施六西格瑪管理方法時,只要在原來ISO9000流程的基礎(chǔ)上,對流程重新進行細分,引入六西格瑪優(yōu)化的流程,就可使企業(yè)更上一層樓。從另外一方面來說,要達到完全意義上的六西格瑪管理方法要求,則對組織的規(guī)模、資源和人員能力等均有較高的要求。因此,在目前國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不大、管理還不太規(guī)范的實際情況下,可以先通過ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,使組織建立起規(guī)范化、制度化的管理模式。然后,為了進一步提高組織的管理水平可引入六西格瑪管理方法和管理理念,通過對六西格瑪管理理念的了解和實施,組織掌握解決發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的方法和途徑,掌握一種有效的工具來突破ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)規(guī)范化、制度化所帶來創(chuàng)新力不足,從而使組織在規(guī)范化的同時能做到不斷突破,不斷創(chuàng)新;在不斷突破、不斷創(chuàng)新的同時也保持組織的規(guī)范化管理,達到持續(xù)改進的目的。

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