南通企業(yè)認證、南通ISO9001認證、南通認證 

南通企業(yè)認證、南通ISO9001認證、南通認證

南通澤林企業(yè)管理有限公司是專業(yè)提供ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，TS16949，API，BV，ABS，CCS，CNAS，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485，QS等咨詢工作。

    如何實現質量體系管理的有效性
    
    流程化工作規(guī)范實行追溯制度產品和服務質量通過流程化工作規(guī)范來保證，對任何的不合格品都要查明不合格的原因，能夠有效的追溯到責任人，即使不處罰，僅僅進行曝光，也能起到提升質量意識的作用。對重復出現的不合格要進行重點跟蹤閉環(huán)，通過質量案例和質量分析會的形式對員工進行事實教育。
    管理層時時刻刻要體現質量“大智慧” 工作中有些員工甚至基層管理者很難去理解為什么要把簡單的工作分解成那么多環(huán)節(jié)，非要弄什么作業(yè)指導書，難道沒有這東西，我們就造不出好產品來了嗎？還有很多人經常抱怨：要都按照這個來，我們什么都不用干了。一旦到品管部和生產部發(fā)生矛盾的時候，企業(yè)經營者（管理層）更多的希望是產品差不多就行，要以生產、銷售為主。所以很多時候，企業(yè)的質量體系管理是無奈的。張瑞敏砸冰箱的故事，體現的是張瑞敏背后的大智慧，引領海爾成為了國際化的大公司。但是真正面對產品質量的時候，卻很少有看到更多的“砸冰箱”的故事，也就不難理解眾多企業(yè)的蕓蕓眾生。
    總結
    質量體系管理作為制造業(yè)乃至整個企事業(yè)單位管理的重要組成部分，需要高層的持續(xù)重視和授權，需要品質員工的持續(xù)改進，需要全組織的PDCA螺旋式質量環(huán)的參與。只有這樣才能真真正正地使組織質量工作得到提升，質量水平上臺階。