汕頭SMETA驗(yàn)廠顧問(wèn),陽(yáng)江SMETA驗(yàn)廠自檢表 

概述:驗(yàn)廠咨詢 驗(yàn)廠輔導(dǎo) 驗(yàn)廠難點(diǎn)
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2021-03-17 14:38:15 點(diǎn)擊57393次
分類:
所在區(qū)域:
全國(guó)
收費(fèi):
  • 0
聯(lián)系電話:
13322934220
信用:4.0  隱性收費(fèi):4.0
描述:4.0  產(chǎn)品質(zhì)量:4.0
物流:4.0  服務(wù)態(tài)度:4.0
默認(rèn)4分 我要打分

推行ETI標(biāo)準(zhǔn)審核的優(yōu)勢(shì): 

 1、滿足客戶強(qiáng)制性要求; 

 2、通過(guò)ETI標(biāo)準(zhǔn)審核 減少COC驗(yàn)廠; 

 3、尊重員工生命,提升企業(yè)形象; 

 4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任管理; 

 5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力; 

 6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面; 

 7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系; 

 8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施; 

 9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕; 

 10、順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì),追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng); 

 11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的全面整合、

 

 

 

 ETI驗(yàn)廠結(jié)果評(píng)定通過(guò)解析

 1,ETI認(rèn)證中審核結(jié)果不是按打分或以A,B,C等級(jí)區(qū)分。

 2,ETI驗(yàn)廠結(jié)果只分為二種“1,接受  ; 2,不接受”

 簡(jiǎn)單點(diǎn)就是   通過(guò); 不通過(guò)

 

 最新ETI驗(yàn)廠中的審核問(wèn)題點(diǎn)

  1、車間化學(xué)品臨時(shí)存放點(diǎn)沒(méi)有化學(xué)品柜
 2、成品半成品區(qū)未明確分開
 3、合格供應(yīng)商評(píng)審核準(zhǔn)人未簽名
 4、一張驗(yàn)針表格有個(gè)需簽名的地方?jīng)]簽名
 5、面料檢驗(yàn)沒(méi)標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(AQL)
 6、量規(guī)儀器清單、報(bào)表不夠完整(校驗(yàn)過(guò)的清單和現(xiàn)有的清單對(duì)不上)
 7、電車皮帶輪盡量選擇鐵皮做的(一種特殊針車)
 8、裁床組剪刀未綁好
 9、金屬驗(yàn)針機(jī)校準(zhǔn)(一年一次)
 10、環(huán)保目標(biāo),節(jié)能(ISO14001,但我們沒(méi)做)
 11、車間打印紙方面(無(wú)節(jié)約,控制程序)
 12、宿舍、車間、用水用電(無(wú)節(jié)約,控制程序)
 13、QC培訓(xùn)記錄(要有一些正規(guī)的培訓(xùn))
 14、全員品質(zhì)記錄
 15、QC數(shù)據(jù)分析
 16、有一個(gè)車間沒(méi)有劃分不良品區(qū)
 17、無(wú)勞保用品培訓(xùn)記錄
 18、無(wú)除四害記錄

 19、未做品質(zhì)內(nèi)審
 20、未做管理評(píng)審
 21、倉(cāng)庫(kù)賬物卡不一致(查出倉(cāng)庫(kù)一種物料的賬物卡對(duì)不上)
 22、斷針記錄表格無(wú)《斷針回收是否完整》項(xiàng)

 

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