醫(yī)院設備維修托管,是曙光待現(xiàn)還是落幕在即 

概述:只有醫(yī)院真正意識到設備管理的價值并愿意為之付費、而不是簡單地追求降低維修費用,外企的技術(shù)壟斷能進一步被打破,同時售后服務行業(yè)也建立了成熟完善的質(zhì)量標準,設備托管市場才能迎來發(fā)展的曙光。遺憾的
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醫(yī)院設備托管,是曙光待現(xiàn)還是落幕在即?

 

 

醫(yī)院設備托管是近幾年推出的新業(yè)務,將傳統(tǒng)的售后服務領域,拓展到醫(yī)療設備全生命周期的管理。

 

它試圖解決兩個具體的市場需求:

 

一、提高醫(yī)院醫(yī)療設備管理水平,保障醫(yī)療設備安全使用質(zhì)量,減輕醫(yī)院在設備資產(chǎn)管理方面的壓力,讓醫(yī)院更專注于提高醫(yī)療服務效率。


二、大量高值醫(yī)療設備的使用,使得醫(yī)院領導層希望引入專業(yè)化的服務機構(gòu)來降低這些設備的運維成本。
但想滿足醫(yī)院的這兩個需求是很有難度的。從目前從事醫(yī)院設備托管的近百家公司經(jīng)營情況看,絕大部分仍然處于虧損或微盈狀況,相當一部分公司已經(jīng)減緩甚至放棄這個業(yè)務。

 

 

 

面臨的主要困境是:

 

1、設備托管服務缺乏標準,進入門檻偏低。一些沒有任何技術(shù)能力的公司,比如藥商、耗材銷售商、設備代理商紛紛殺入這個市場。一套軟件再加草臺班子,就開始駐院服務。
2、設備托管缺乏合理的定價方式,總體價格偏低。醫(yī)院定價是借鑒以往三到五年的在用設備直接維修成本,這個比率在1.5%到2.5%之間。沒有計入人員成本、管理成本、待修、庫外設備維修成本。同時由于缺乏標準,進入門檻太低,導致低價競標屢屢發(fā)生。
3、進口醫(yī)療設備維修成本太高。目前,醫(yī)院在用的高端設備大部分都是進口,由于缺乏合理監(jiān)管,配件和技術(shù)基本被壟斷,單次服務人工費幾萬元、配件價格過高,甚至有時候一塊電路板相當于半臺機器的價錢、逼迫購買高價保修、搭配銷售等等,導致維修成本居高不下,設備托管方?jīng)]有技術(shù)積累,幾乎任人宰割或聽天由命。
4、托管設備涉及各個科室,牽涉利益較多,協(xié)調(diào)復雜。對于外來的托管方,科室的配合程度也直接推高了服務成本。
5、設備管理的價值沒有得到有效體現(xiàn)。表面上一套軟件再加上大屏幕,讓設備狀況能夠直觀看到,醫(yī)院領導也能實時了解設備狀況。但面對基層臨床科室而言,由于托管方?jīng)]有核心技術(shù)優(yōu)勢和良好的配件渠道,維修、保養(yǎng)服務差強人意。而檢定因為缺乏檢定設備和專業(yè)檢定人員基本流于形式,導致醫(yī)院設備安全使用質(zhì)量安全無法獲得真正保障,一部分醫(yī)院甚至不得不退出這項服務。達不到讓科室安心、放心的服務效果。
6、駐院工程師的素質(zhì)及技術(shù)能力堪憂。由于整體托管費用偏低,很難招募到技術(shù)優(yōu)良的工程師,多是初級技術(shù)人員甚至是實習學生,服務質(zhì)量很難讓客戶滿意。
7、配件及技術(shù)服務的合規(guī)性受到考驗。由于廠家壟斷,加裝維修密碼、維修技術(shù)手冊缺乏、配件無法從正常途徑購買或者購買價格過高,導致設備托管方不得不從其他途徑獲得,合規(guī)性受到考驗。

 

 

 

設備托管服務的這些困境是由本質(zhì)上的一些因素決定的,它反映了醫(yī)院、第三方服務機(設備托管)、原廠(進口廠商)在利益上的博弈。在這個三角關(guān)系中,恰恰是第三方服務機構(gòu)因為供求關(guān)系、價格、技術(shù)、配件資源等原因處于劣勢,即在技術(shù)和配件上有求于廠家,在服務供給、服務價格上有求于醫(yī)院,才導致現(xiàn)在設備托管業(yè)務的舉步維艱。
一些第三方服務機構(gòu)(設備托管方)試圖通過與廠家談判來解決問題,但顯然對于壟斷優(yōu)勢地位的廠家而言,第三方服務機構(gòu)是比醫(yī)院更好的盈利對象,賣給第三方服務機構(gòu)的價格甚至更貴或者強制打包銷售,反而因為顧忌社會影響不敢從醫(yī)院盈利太多。第三方的弱勢地位,決定了與廠家合作無異于與虎謀皮。
通過托管業(yè)務拉近的客戶關(guān)系,以及獲得的第一手設備信息,一些托管服務機構(gòu)試圖通過設備升級、租賃、投放等方式來獲取額外利潤。這也是短時的權(quán)宜之計,走的是避免招標的政策擦邊球,而且醫(yī)院的客情關(guān)系比較復雜,難以形成穩(wěn)定長期的盈利模式。
只有醫(yī)院真正意識到設備管理的價值并愿意為之付費、而不是簡單地追求降低維修費用,外企的技術(shù)壟斷能進一步被打破,同時售后服務行業(yè)也建立了成熟完善的質(zhì)量標準,設備托管市場才能迎來發(fā)展的曙光。遺憾的是,至少目前看,這仍然是個長遠的期望,很多第三方服務機構(gòu)的托管業(yè)務將等不到曙光的出現(xiàn),就會謝幕。


據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,國內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)代化醫(yī)療設備已占固定資產(chǎn)總值的50%以上,技術(shù)的不斷革新引導了全球醫(yī)療器械診斷與應用的快速發(fā)展,高精尖醫(yī)療設備的廣泛應用與醫(yī)療器械的高度資產(chǎn)專用性,使得醫(yī)院對售后服務的依賴性逐漸增強。售后維修人員缺口日益增大,無論是醫(yī)院工程師、國內(nèi)外設備生產(chǎn)廠家工程師亦或是第三方維修機構(gòu)都迫切急需大型醫(yī)療設備維修及質(zhì)量管理工程師,未來市場有近100萬專業(yè)工程師的崗位缺口。據(jù)統(tǒng)計,目前全國開設醫(yī)療設備維修相關(guān)專業(yè)和校企合作的高校屈指可數(shù),遠不能滿足市場的需求。

 

醫(yī)院設備的引進在數(shù)量上更是突飛猛進,醫(yī)院擁有如此多的器械,但幾乎所有的器械從基本的維護保養(yǎng)到復雜的故障維修完全依賴原廠或其他社會化維修公司,醫(yī)院器械科工程師自己動手維修的比例寥寥無幾。這里面有一個非常關(guān)鍵的原因,醫(yī)院工程師沒有接受過相應器械的維修培訓,面對昂貴、復雜的設備,他們不會修或是不敢修。

西安彩虹醫(yī)療器械培訓中心是西安彩虹偉業(yè)醫(yī)療器械科技有限公司成立的針對醫(yī)療器械維修技術(shù)培訓的培訓中心。該公司是西北醫(yī)療設備一站式維修服務平臺,為全國各地區(qū)的醫(yī)院提供CT、X-Ray、膠片打印機、監(jiān)護儀四大系列的設備安裝、檢測、保養(yǎng)、保修、維修和相應的配套增值服務;同時,我們實現(xiàn)了對醫(yī)院不同品類的維修工程師多方資源的全面整合,搭建了高端、標準化醫(yī)療設備培訓服務平臺,能夠為全國客戶提供質(zhì)優(yōu)、價廉、高效、實用的醫(yī)械設備維修培訓服務。同時,彩虹在短期培訓、專業(yè)培訓二個層面已經(jīng)形成比較完備的課程體系,能夠為開設機械電氣自動化、應用電子技術(shù)、計算機應用、軟件工程、醫(yī)學影像設備管理與維、醫(yī)療器械制造與維護、生物醫(yī)學工程等專業(yè)的專科或本科高職院校提供拓展辦學方向,擴大學生優(yōu)質(zhì)就業(yè)的課程體系支撐。

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