2021年MoonSees亞馬遜開店培訓(xùn)課程 ceo必修課 

　　MoonSees亞馬遜BOSS必修課

MoonSees-一家專業(yè)的亞馬遜培訓(xùn)機構(gòu)，在福建福州、廈門、泉州、莆田等地聯(lián)合開課，8年致力于為亞馬遜跨境電商提供新賣家開店實操、選品出單、listing優(yōu)化、選爆款、cpc廣告優(yōu)化等運營實操課程服務(wù)，并提供物流、商標(biāo)、知識產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財稅H10軟件等亞馬遜生態(tài)配套服務(wù)；8年來，MoonSees培訓(xùn)了100000+名亞馬遜賣家，100萬美金級別的賣家超過120家，成功幫助3000多家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商 。如果真的有考慮學(xué)習(xí)亞馬遜，可以咨詢下MoonSees，領(lǐng)取免費的試聽課，滿意再考慮報名我們課程。

　　第一章  Boss的大局觀：運籌帷幄，決勝跨境

　　1、跨境電商還能火幾年?現(xiàn)在做跨境電商還有機會嗎?

　　2、亞馬遜是一個什么樣的平臺?做好亞馬遜的條件

　　3、我該如何開始亞馬遜生意?亞馬遜生意起步五步走

　　4、四種跨境電商經(jīng)營模式：自運營vs分銷vs代運營vs聯(lián)合運營哪種適合我?

　　5、亞馬遜全球開店?哪個市場適合我?哪個市場機會大?

　　6、產(chǎn)品為王，品牌為皇：重視產(chǎn)品品質(zhì)和品牌的亞馬遜平臺

　　7、貿(mào)易型公司選品的邏輯：賽道眾多，如何抉擇

　　8、工廠型賣家的選品邏輯：工廠更需要數(shù)據(jù)化選品

　　9、亞馬遜品牌與國際商標(biāo)注冊以及品牌備案

　　10、開始亞馬遜生意，我需要準(zhǔn)備多少啟動資金?

　　11、決勝亞馬遜必用的數(shù)據(jù)工具：選品、運營、管理工具連連看

　　12、亞馬遜上的流量邏輯和爆單邏輯

　　第二章  Boss的財務(wù)觀：亞馬遜的費用結(jié)構(gòu)、成本核算與財務(wù)管理

　　1、亞馬遜的費用結(jié)構(gòu)解析

　　2、亞馬遜店租費用，全站點店租費用以及如何要回店租

　　3、亞馬遜頭程物流費用詳解與收費模式

　　4、亞馬遜FBA費用解析與計算

　　5、亞馬遜倉儲費用，長期倉儲費與倉儲超量費

　　6、亞馬遜第三方收款與收款費率

　　7、亞馬遜付款、交易與結(jié)算解析

　　8、亞馬遜產(chǎn)品毛利計算和凈利計算

　　9、如何利用ERP軟件計算店鋪利潤和單品利潤

　　10、亞馬遜歐洲站的VAT是什么?如何解決

　　11、跨境電商財稅合規(guī)：9610與9710

　　12、跨境電商出口退稅應(yīng)該怎么做?

　　第三章  Boss的人才觀：亞馬遜團隊組建與管績效理

　　1、亞馬遜團隊組織架構(gòu)和崗位職責(zé)

　　2、小而美亞馬遜團隊的經(jīng)營模式

　　3、成熟賣家的崗位劃分與經(jīng)營模式

　　4、如何和高級亞馬遜人才建立共贏的合伙人模式

　　5、亞馬遜團隊的KPI考核與激勵模式

　　6、分錢：亞馬遜運營的薪水與抽成模式

　　7、三種常見的運營抽成模式的解析

　　8、新店和老店的考核與抽成如何制定

　　9、團隊激勵與店長(主管)培養(yǎng)機制

　　10、如何看懂運營給的店鋪報表和廣告報表

　　11、如何快速建立跨境電商團隊

　　第四章  Boss的風(fēng)險控制觀：跨境電商CEO的風(fēng)險管控

　　1、防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)

　　2、防范產(chǎn)品合規(guī)范圍：平臺禁限售、物流合規(guī)、外貿(mào)合規(guī)

　　3、防范備貨與壓貨風(fēng)險：合理備貨，讓資金轉(zhuǎn)動起來

　　4、多賬號與防關(guān)聯(lián)：為亞馬遜生意多加幾道安全鎖

　　5、供應(yīng)鏈控制：如何構(gòu)建供應(yīng)鏈壁壘

　　6、構(gòu)建穩(wěn)定利益同體的團隊：杜絕釜底抽薪的風(fēng)險

　　7、如何讓亞馬遜生意游刃有余：快速試對或試錯的實戰(zhàn)方法

　　8、投資的思維運營亞馬遜：多管齊下增加成功幾率

　　9、關(guān)注競爭對手：數(shù)據(jù)思維控制競爭對手一舉一動

[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]